88 research outputs found

    Monopole télévisuel et publiphobie

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    L'analyse contenue dans cet article envisage une chaîne publique et une chaîne privée en monopole comme deux hypothèses alternatives concernant la structure du marché télévisuel. Nous comparons les tarifs et les valeurs publicitaires émergeants de ces hypothèses alternatives en supposant les téléspectatrices ont une aversion pour la publicité. Nous montrons que le tarif, sous l'hypothèse d'un monopole public excède le tarif qu'imposerait un monopole privé quel que soit le niveau des coûts fixes de production de la chaîne.Monopole télévisuel, Publiphobie

    The TV news scheduling game when the newscaster’s face matters

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    The present note first provides an alternative formulation of the Cancian, Bills and Bergström (1995) - problem which discards the non-existence difficulty and consequently allows to consider some extensions of the TV-newscast scheduling game. The extension we consider consists in assuming that viewers’ preferences between the competing channels do not depend only on the timing of their broadcast, but also on some other characteristics, like the content of the show or the identity of the newscaster. Then we identify a sufficient condition on the dispersion of these preferences over the viewers’ population guaranteeing the existence of a unique Nash equilibrium. It turns out that, at this equilibrium, both networks broadcast their news at the same instant.advertising; newspaper quality

    Advertising and the rise of the free daily newspapers

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    We analyze the competition between two newspapers in a vertical differentiation model where the qualities of the journals are determined endogenously in the first stage of the game. We show that when the advertising revenues per reader increase there is a critical value above which the quality of the low quality newspaper discontinuously falls while it become similtaneously a free newspaper. This is beneficial to the high quality journal and detrimental to the readers.Advertising, Newspaper quality

    Les médias : une industrie à part entière et entièrement à part

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    L’article met en évidence la nature de la concurrence que se livrent les firmes médiatiques et les questions qui y affèrent. En premier lieu, seront exposées les principales caractéristiques économiques des produits médiatiques : coûts de production des médias, double financement et le caractère public et tutélaire des produits médiatiques. Celles-ci établissent que les médias constituent une industrie à part entière. Cependant, une fois prises en considération, elles montrent que les médias constituent des industries entièrement à part dès lors que l’on cherche à étudier et à comprendre la nature de la concurrence au sein de cette industrie. Ensuite, seront soulevées des questions propres aux industries médiatiques, telles les conséquences du financement publicitaire sur la structure du marché (concentration vs concurrence), ou encore la diversité et la nature des produits médiatiques offerts.This article proposes to give evidence of the nature of the competition that the media firms engage with each other and the questions it raises. First we will expose the principal economical characteristics of the media products: production costs of the media, double financing and the public and tutelary characters of the media products. These characteristics make obvious that the media constitute an entire, proper industry. Nevertheless, once taken in consideration, these characteristics show us that the media constitute industries entire-ly separated from others – except when one tries to study and to understand the nature of the competition within this industry. In consequence of what we will then attempt to raise a series of questions proper to the media industries, and we will deal with the consequences of the financing of advertisements, the structure of the market (concentration vs. competition), and finally the variety and the nature of the presented media products

    Subscription as a price descrimination device

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    We propose a model representing a newspaper producer supplying a product which can be acquired by the readers either every day per one unit at a time, or by subscription. The population of potential buyers is differentiated according to the frequency at which they want to read the newspaper. First we identify the optimal pricing policy, namely, the optimal price for issues sold per unit at the newsstand, as well as the optimal subscription fee. Then we show that it is always more profitable to supply the market with both possibilites - free sale purchase and subscription - than to concentrate the sales on either of these alternatives.

    La production journalistique et Google (chercher à ce que l'information soit trouvée)

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    Nous cherchons dans ce travail à détricoter la relation à la fois compétitive et coopérative, indifféremment technique, économique, juridique, sociale, politique et résolument communicationnelle de Google et des éditeurs de presse. Pour cela, après avoir historicisé la rencontre de deux univers singuliers, nous décrivons ce que les éditeurs peuvent faire pour franchir le prisme du moteur de recherche et y optimiser la visibilité de leur production. Nous tâchons ensuite de décrypter ce que la firme Google peut faire faire aux éditeurs en analysant leurs relations de pouvoir, leurs incitations, leurs projets et leurs environnements informationnels respectifs. Enfin, nous rendons compte de ce que les éditeurs français issus de la presse imprimée font effectivement : ce qu ils communiquent à Google, par quels moyens et à quel prix, pour quels résultats espérés, à l issue de quelles concessions, quels détours, quelles contestations. Nous expliquons comment les conditions et les modalités de captation du trafic sont susceptibles d influencer la valorisation du contenu, l organisation e sa production, la structure du site, les pratiques journalistiques et les lignes éditoriales. Nous montrons qu un aller-retour performatif se crée entre énoncés et conditions d énonciation, agissant par et sur les textes, les architextes et les hypertextes. En somme, c est à la compréhension de ce que deviennent l actualité et eux qui la mettent en récit, dès lors qu ils cherchent à ce que l information qu ils produisent soit trouvée par les utilisateurs de Google, que notre thèse est consacrée.In this thesis, we aim to disentangle the cooperative but also competitive relationship between Google and news publishers, which is at the same time technical, economic, legal, social, political and certainly communicational. In order to do so, we trace the historical development of two singular universes, describing what publishers can do to overcome the search engine and optimize their ranking. We then analyse how Google can influence publishers conduct, by studying power relations, respective incentives, aims, and informational and socio-economic backgrounds. Finally, we report on actual practices of French traditional news publishers: what they communicate to Google, by which means and at what price, for which expected results, after which concessions, detours and controversies. Thus, we explain how search engine optimization is likely to affect the way content is valued, its production organisation, the website s structure, journalists prac tice an editorial policy. We show a back and forth movement between performative utterances and performed circumstances, having an effect on and by texts, architexts and hypertexts. To sum up, this thesis is dedicated to understanding what happens to news and publishers once they strive for their information to be found by Google's users.PARIS2-BU Panthéon Assas (751062111) / SudocPARIS-CUJAS-BU Droit (751052119) / SudocSudocFranceF

    the newscaster’s face matters

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    The present note first provides an alternative formulation of the Cancian, Bills and Bergström (1995)-problem which discards the non-existence difficulty and consequently allows to consider some extensions of the TV-newscast scheduling game.The extension we consider consists in assuming that viewers’preferences between the competing channels do not depend only on the timing of their broadcast, but also on some other characteristics, like the content of the show or the identity of the newscaster. Then we identify a sufficient condition on the dispersion of these preferences over the viewers’population guaranteeing the existence of a unique Nash equilibrium. It turns out that, at this equilibrium, In an interesting contribution, Cancian, Bills and Bergström (1995) (henceforth CBB) have exhibited some technical difficulties which may occur when TV-broadcasters compete in program scheduling. These authors consider the problem of scheduling evening television newscasts: two TV-networks hav

    Renforcer l’éducation aux médias et à l’information et la citoyenneté numérique: rapport du groupe d’experts ÉMI "Renforcer l’ÉMI et la citoyenneté numérique", piloté par Serge Barbet, remis au Ministre Jean-Michel Blanquer

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    Rapport à monsieur le ministre de l’Éducation nationale, de la Jeunesse et des Sports.S’il est évident que l’omniprésence du numérique et l’avènement des plateformes et des réseaux sociaux transforment nos sociétés, plusieurs évolutions marquantes ces dernières années renforcent l’urgence d’une mobilisation et d’une responsabilisation tant individuelles que collectives. La liberté d’expression et ses limites trouvent un nouveau cadre de déploiement avec l’influence croissante du numérique dans toutes les dimensions de la vie humaine. La question de la production et de l’accès à une information fiable se pose de manière beaucoup plus cruciale qu’auparavant, en raisonde la création massive de flux informationnels et de leur diffusion instantanée à l’échelle planétaire, sans régulation suffisante et souvent sans cohérence avec les droits des Etats. Dans ce cadre inédit, il convient de prévenir les usages détournés, voire illégaux, des opportunités offertes par le média numérique en matière d’information. L’École porte une responsabilité dans la mise en œuvre de cette prévention

    Le nouveau monde des médias. Une urgence démocratique

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    International audienceAllons-nous laisser les GAFA détruire notre démocratie et notre culture ?En vingt-cinq ans, les géants du numérique ont envahi l’espace informationnel et la sphère du divertissement. Le bilan ? Concurrence dissymétrique avec les acteurs traditionnels et, surtout, menaces pour notre démocratie. Dans un monde où les données sont devenues le nouvel or noir, les industries numériques, suivant une logique de profit, ont mis hors jeu le citoyen bien informé pour lui préférer un consommateur bien aiguillé. Nathalie Sonnac se livre à une analyse détaillée du marché de la culture et de l’information qui modèle notre société aujourd’hui. Pour réformer notre cadre réglementaire devenu obsolète, l’auteure formule des propositions concrètes en réponse à deux défis : faire rayonner la création audiovisuelle et cinématographique française dans le monde et garantir un espace médiatique démocratique. L’enjeu ? Préserver le contrat de confiance entre citoyens et institutions autour d’une information fiable et préserver notre singularité culturelle face à une concurrence déloyale. Un livre qui clarifie enfin le débat complexe sur la place des GAFA dans notre écosystème médiatique et culturel

    L’hégémonie des plateformes numériques est un danger pour la démocratie

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    TribuneLe numérique est partout. Il a envahi notre espace de vie. C’est vrai pour les domaines de la santé, des transports, de la finance et de la banque, des loisirs et de la communication. C’est aussi vrai pour le domaine de l’information. En 2020, 88 % des Français âgés de plus de 12 ans déclarent se connecter à Internet tous les jours ou plusieurs fois par semaine, 63 % utilisent internet pour suivre l’actualité.Chez les 18-24 ans, ce sont près des deux tiers d’entre eux qui s’informent uniquement sur Internet et les réseaux sociaux via leur smartphone. Youtube, Twitter, Snapchat, Twitch et plus récemment TikTok ont leur préférence. Quatre plates-formes numériques américaines, connues sous le sigle GAFA – Google, Apple, Facebook et Amazon – que l’on appelle aussi les Big Tech – occupent aujourd’hui une position hégémonique dans l’espace informationnel
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